In jeder produzierenden Branche, in jedem Technologie-Unternehmen ist es für den langfristigen Erfolg unverzichtbar, sich nicht auf den Lorbeeren des Erreichten auszuruhen, sondern ständig bestehende Produkte zu verbessern, neue Produkte zu entwickeln und nach neuen, vielversprechenden Technologien zu suchen. Das erfordert hohe Investitionen - nicht nur für Entscheider ist es daher höchst wichtig, immer aktuell über den Stand der Dinge informiert zu sein und zu wissen:

• Haben die Investitionen Aussicht auf Erfolg?
• Sind die Projekte im Plan, zeitlich wie finanziell?
• Welchen Risiken sind die Projekte unterworfen?
• Haben sich Rahmenbedingungen geändert, die für die Projektbewertung von Bedeutung sind?
• Ist unsere Pipeline gut gefüllt, werden wir auch in einigen Jahren am Markt bestehen können?

Für einen außergewöhnlich erfolgreichen, global forschenden und entwickelnden Pharma-Konzern mit Hauptsitz in der Schweiz beantwortet unsere Software diese und weitere wichtige Fragen.

Seit der Einführung des "Project Portfolio Evaluation Tools" in der ersten Version im Jahre 2001 wurde die Software, die seit Anfang 2009 in der dritten Generation weltweit im Einsatz ist, kontinuierlich an veränderte Rahmenbedingungen und neue Technologien angepaßt und ständig um neue Funktionen erweitert. Ursprünglich als reines Reporting-Tool für das Projektmonitoring vorgesehen, wurde den Anforderungen der Entscheider-Ebene ebenso Rechnung getragen, wie auch den Wünschen der Anwender, so daß im Laufe des langen Lebenszyklusses unter Verwendung von Mechanismen der Unicat Object Designer Engine ein umfassendes Werkzeug entstanden ist, das unter anderem die hier aufgeführten Komponenten umfasst:

• Automatischer Import von Fortschritts- und Metadaten aus den verschiedenen Projektmanagement-Tools der einzelnen Projektleiter
• Umfangreiche Risikobetrachtung und -bewertung der einzelnen Entwicklungs-Projekte
• Detailliertes Finanzassessment auf Basis der jährlichen Platzierung einzelner Produktkomponenten unter Einbeziehung sämtlicher Kosten, Abschreibungen, Steuern u.v.m
• Budgetierung und Kontrolle der tatsächlich angefallenen Projektkosten
• Überwachung des Projektfortschritts
• Zulassungs- und Launchplanung
• Pipeline-Kontrolle - welche Produkte bringen wir in fünf, welche in zehn Jahren auf den Markt?

Die Voraussetzung für die jahrelange, enge Zusammenarbeit mit unserem Kunden ist nicht nur das Vertrauen des Kunden in unsere Leistungsfähigkeit, sondern vor allem natürlich, daß dieses Vetrauen nicht enttäuscht wurde. Mindestens ebenso wichtig wie die schnelle Umsetzung der Anforderungen in eine stabile und performante Software ist unsere Fähigkeit, die Anforderung des Kunden mit seinen Augen und nicht nur durch die "Technikerbrille" zu sehen. Das erfordert Erfahrung - von der auch Sie profitieren können!

Sprechen Sie uns an - wir informieren Sie gerne detaillierter.